为进一步规范工程成本管控治理流程，，，深刻贯彻落实精密化治理要求，，，全面提升肇明项目成本管控水平，，，助力肇明项目建设提质增效，，，2025年4月24日晚上，，，肇明高速项目部在一楼会议室组织发展工程成本管节制度专题培训。。。本次培训选取线下授课的方式，，，由集团成本节制中心总监许丽主讲，，，项目部治理层、、、财政部、、、物资招采部、、、碎石场、、、工程部有关同事参与了培训。。。
本次培训许丽总从成本节制治理角度启程，，，结合成本节制中心日常工作发展中发现的问题，，，解读了成本节制职能与架构，，，重点萦绕成本节制治理、、、工程款的审核、、、工程结算等进行了注明。。。
这次培训内容详实，，，理论与问题相结合，，，提升了参训人员对成本管节制度的理解。。。
培训最后，，，项目部总经理冯浩博作总结讲话，，，强调要以这次培训为契机，，，将成本管控理念贯通施工全过程，，，进一步夯实全员成本管控意识，，，为肇明项目高质量建设筑牢治理根基。。。
下一步，，，肇明高速项目部将持续美满成本管控系统，，，定期发展专项查抄与经验互换，，，确保制度执行到位、、、责任落实到位。。。
